您好,欢迎光临阳煤化工集团
企业新闻
您当前所在位置:首页 - 新闻中心 - 企业新闻
裴西平在新疆国泰新华调研

    裴西平在新疆国泰新华调研时要求

加快施工进度 严格控制成本

    10月8日,集团公司总经理裴西平深入新疆国泰新华公司调研。他要求,围绕工程建设总体目标,加快施工进度,严格控制成本,加强人才储备,注重企业文化建设,确保项目顺利推进。总会计师廉贤,副总经理、化工产业管理局局长闫文泉陪同调研。

    裴西平一行深入项目施工现场实地调研,并听取了项目施工方关于项目进度的汇报。在随后召开的座谈会上,闫文泉宣读了集团公司关于新疆国泰新华领导班子调整的通知,新疆国泰新华公司党组书记田根万,董事长、总经理周立国就项目开展情况作了详细汇报。

    听取汇报后,裴西平充分肯定了国泰新华近期工作。就下一步工作,裴西平要求,加快项目建设进度,按照项目总体目标,努力克服困难,加强组织协调,合理安排施工,适时开展会战,在保证工程质量的前提下,加快施工进度。同时,图纸、施工队伍以及主要设备要尽早到位,项目负责人要尽快搬到施工现场,确保工程顺利推进。要严格控制成本造价,进一步优化设计,做好设备采购招标的前期调研和后期对标工作。煤矿项目要充分利用新疆当地的优惠政策,抓紧前期手续办理,确保项目提早开工建设;化工项目要立足于煤制天然气,认真研究,超前谋划,合理部署,尽快成立项目筹建处。要加强人力资源储备,完善人事管理制度,积极筹划人才招聘和职工培训工作,为项目建设奠定人才基础。此外,在抓项目建设的同时,注重企业文化建设,党政一把手要充分发挥职能,加强班子队伍建设,尽快提炼、形成具有国泰新华特色的企业文化,提高班子的凝聚力和战斗力。

    廉贤要求,项目建设要紧紧围绕工程的质量、工期、造价三大目标,强化工程监理,注重工期上的统一协调,相互配合,结合实际组织开展冬季会战,造价上努力降低成本,加强对标管理。在项目的筹融资方面,要统筹安排,超前谋划,周密部署,详细制定方案,确保项目建设有充足的资金保障。

    闫文泉强调,要加强现场管理、工程推进、人才储备、手续办理等工作的统筹协调,确保项目同步推进。要严格控制工程的质量、工期、造价,做好设计审查,制定合理的管理体制机制,确保项目顺利推进。

    集团公司领导张卫星、田庆路,化工局相关负责人等参加调研。

 

煤化工

阳煤化工集团 | 产品中心 | 新闻中心 | 访客留言 | 人才招聘 | 网站地图 | 联系我们 Copyright © 2012 阳泉化工集团 备案管理 版权所有 All Rights Reserved.
网站开发及全程维护:山西天盛时代网络科技有限公司 晋ICP备12009222号